TOP TOY全面升级为全球潮玩集合品牌
【SBS拉链行业新闻】
站在名创优品的肩膀上,TOPTOY正在行业顶端重构着自己的前进轨迹。
4月28日,名创优品旗下全球潮玩集合店品牌TOPTOY上海举办“重构与链接”2021品牌战略暨新品发布会。会上,TOPTOY宣布从“亚洲潮玩集合品牌”全面升级为“全球潮玩集合品牌”并***推出TwinklTammiYoyo等原创潮玩IP
TOPTOY诞生于2020年12月:母公司名创优品登陆纽交所后的第二个月,以及另一个潮流玩具“泡泡玛特”登陆港交所的当月。这个十分巧合的时间诞生,注定了TOPTOY与二者的交织。
TOPTOY与泡泡玛特的交集,犹如在同一入口相遇后分道扬镳,朝各自的轨迹继续前行;而与名创优品的关系,TOPTOY则更像是有着名创影子的独行者。
产品模式上,TOPTOY产品采取70%IP外采,30%IP原创或共创。TOPTOY开创人兼CEO孙元文把30%***产品称作TOPTOY护城河。目前,TOPTOY签约了近200个独立设计师,包括日本***模型原型师横山宏,聚焦IP原创研发与合作。
孙元文曾对这种模式做出总结:外采IP可以***销量,但也存在毛利空间低、库存***大的特点;***IP毛利率高,也更容易从情感角度去获取粉丝,但失败概率也很高,培育一个成功的原创IP要经过不时试错。
综合其优点来看,这一模式用70%产品胜利规避了原创***用30%产品***品牌创新和独特性,为TOPTOY增加了市场竞争力。这样的模式,与名创优品有着异曲***之妙。
同样,沿袭名创优品的新零售思路,TOPTOY十分重视线下店面的打造。TOPTOY门店将结合消费、展览于一体,近500平米的门店中约有三分之一的空间作为展览区,不作销售。
作为潮玩品牌,用户的心理体验更胜于产品的实用性,开设展览区让TOPTOY打破了消费的空间界限。门店与沉溺式体验结合是目前的新零售趋势,这也或将是名创优品的新方向。
目前,TOPTOY已覆盖广州、深圳、重庆、西安、天津、兰州、成都、上海等八个一二线城市的主要核心商场,落地14店。线上,TOPTOY开设了天猫旗舰店,未来还将开设抖音潮玩店、京东旗舰店。
如果从新消费角度来理解,TOPTOY并不只仅扮演着名创优品衍生品牌的角色,更像是脱胎于名创,并以此助力名创“出圈”独立新生者。
孙元文曾说,TOPTOY全球潮玩集合”路线是开创性的与泡泡玛特完全不同。同时,TOPTOY也***不是要做潮玩界的名创优品。
TOPTOY所属公司为“那是家大潮玩(广东)科技有限公司”天眼查显示,该公司是名创优品全资控股的子公司,认缴金额500万***同时,该公司旗下还控股着另一家公司:头号玩家潮玩(广州)有限公司。这证明,名创优品在创建TOPTOY之初,就有着让其独立运营,发展成为独立品牌的计划。
而在TOPTOY微博上,简介开头为“TOPTOY致力于打造成为亚洲***最全的潮流玩具集合地”以“亚洲***冠称,TOPTOY野心昭然若揭。或者说,名创优品的野心。
成立半年,TOPTOY开始了全球扩张计划。TOPTOY2021品牌战略暨新品发布会上,TOPTOY提出2021年的新目标:国内开出100家门店、设置线下零售机器1000台;同时,海外门店的落地也正在推进,将于年内开设第一家海外店。
这个还没有一岁的孩子,已经抓住时机,跳过蹒跚学步的阶段,准备飞到海外。
发布会上,孙元文分享了一组数据:中国潮玩市场在过去五年的复合增长率为34.3%未来五年预计复合增长40%该行业占全球比例从2017年的11.18%增长到2020年的19.17%
可见,潮玩市场还是一片蓝海,未来发展前景也还有着更多未知性。但一个不可回避的问题是潮玩介于艺术品和快消品之间,价值定位相对模糊,流行很大一定程度上是借助视觉与心理营销,从实用性上来看,潮玩比潮牌服饰的泡沫化更严重。
此前,泡泡玛特涨价一事就引起诸多争议,最根本的原因还是网友对其价值和价钱是否匹配的讨论。泡泡玛特上市与TOPTOY诞生之初,也有局部投资者对潮玩品牌的流行周期和未来发展表示过担忧。
但就目前的市场来看,不管是国内还是国外,潮玩仍是一个发展风口。有时候,某一事物出现的意义也许不在于它能存在多久,而在于其是否能抓住风口,让“时势”造出一个“英雄”来。显然,名创优品看到这个风口,TOPTOY抓住了
TOPTOY名创优品走到瓶颈口的下一步,如今,这一步跨过了名创的天花板,但对于TOPTOY来说,就是自己的第一步。
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