【SBS拉链行业新闻】

新智造”成为服装业的新引擎。

有着20年历史的服饰品牌棉仓，自2019年找到爆款密码”轻暖内衣、提臀塑型牛仔裤等新型面料产品让它抓住了流行风向，而高品质的快速返单工厂为其提升了60%生产效率。

拥有500万件服装年产能制造工厂的合泰针织，自2020年开始积极用数智技术改造生产流程，升级的工厂预计业务将增长30%产出效率提升25%

一块面料、一件服装变化面前，皆是产业升级的故事。近年来，服装业正迈入转型升级的新阶段，供需两端的数字化让产业链运转提速，品牌对优质供应链的重视提升到前所未有的高度，供应链能力为品牌继续发明价值提供了生命力。

为了更好的协助服装品牌与原料商进行智造革新，7月26日，淘天集团犀牛智造联合华瑞信息，举办首届中国纺织服装数字商业峰会，推动服装产业的智能制造转型和商品力升级。多家优质面辅料、品牌、设备供应企业展开了零距离的互动与交流，不少服饰品牌已携手犀牛，开始了一场智能制造的探索。

服饰行业，吹起一阵“新风”

新消费时代，年轻人服饰潮流关键词不时涌现：山系、多巴胺、国潮、轻运动”等热词轮番登上热趋，从国际大牌到性价比平替，从追求设计感到回归舒适度，多场景、多用途释放出更加细分的需求。

正如今年大热的户外赛道，消费者的服饰偏好正在改变。95后女生刘坤就是其中之一，为迎接与朋友的露营和徒步，购买了一整套酷感十足的乡村户外风”穿搭：有渔夫帽、冲锋衣、机能中裤，以及户外穿搭中不可缺少的点睛之笔—多口袋马甲。

作为***户外的喜好者，对服装的需求很精细：比方，定向越野、攀岩、乡村探险时，更偏好防水、防刮、保暖性能的衣服；时间来到夏天，满足日常防晒需求的基础上，希望防晒衣更轻薄透气，需要一件“冷皮”防晒外套适应通勤，办公等多个场景；深秋需要一件保暖内衣时，热皮”发热衣”这种运用了新科技面料的服饰，对她有天然的吸引力。

像刘坤这样消费者正在成为一个新兴群体，要求从穿得好、穿得个性，逐渐变成了看重服饰的理念表达、功能性、实用性、场景性。

消费者情绪消费价值的提升，以及场景化购物的带动，将使得服饰的功能科技属性越来越重要。本届中国纺织服装数字商业峰会上，犀牛智造CEO高翔分析。

需求洞察是数字化制造链路的起点。根据淘宝天猫的销售数据，刚需服饰的消费复苏明显的同时，消费者的决策也出现了一定变化，注重品质和性价比，种草意愿增强，同时看重品牌提供的情绪价值。

由此，工艺数据、产能数据、生产线数据打通之前，什么品类好卖？如何选对爆点？更加敏锐地捕捉趋势的变化，于商家而言至关重要。

多元生活方式，成为抚慰消费者购买服饰单品的重要影响因素之一。峰会上，根据消费者场景，淘天集团划分出2023年服饰消费的四大核心赛道品类趋势—分别是轻压防护、保暖出游、舒适居家、低碳环保。例如通勤时，消费者注重高效轻便，注重面料的防护性；露营、Citywalk等出行活动中，社交需求大于运动需求，消费者希望体感舒适的同时，面料能做到防污易打理；而家居服不只要柔软舒适，还要有氛围感，防勾丝、不粘毛；同时，选购服饰时，消费者更偏爱天然纤维或易降解的环保资料。

服饰品牌认为深受启发的新品机会发现，得益于犀牛智造与天猫服饰的供需联动之作。

四大趋势之下，犀牛制造进行了资料端数据的规范建设，用更数字化的方式协助商家做主动性开发和内容化设计。

基于企业只能追着热点跑、反应滞后的痛点，犀牛智造首席创新官张帅联合多所高校发布了AHA TEC五感舒适模型，根据物理学、生理学、心理学的五感体验，涵盖生理、心理、情绪愉悦度，犀牛围绕“情绪舒适、热湿舒适、触感舒适、压力舒适”四大方面进行服饰设计，并且具体拆解到32个场景，对应不同的具体功能性要求，***行业更前瞻地预测热点。

作为一款面向消费者端的好面料品牌，AHA TEC天猫和犀牛智造在服装领域运营专业标签。本次峰会上，AHA TEC一经推出，便吸引了近60多家工厂、品牌和面料资料商问询，产业链条上的各个角色，都希望加入犀牛AHA TEC共建中去。

品牌和工厂的爆款“秘密武器”

服装作为一个传统产业，亟待构建敏捷的供应链、挖掘消费市场潜力、化解库存***提升价值链水平。实现高水平的供需动态平衡，植根在阿里巴巴平台上的犀牛所擅长的

位于江苏常熟的服装制造厂棉仓，成立于2003年，旗下三家淘宝店铺运营了将近10年。2018年，棉仓站在转型的十字路口，品牌从重营销转换到重商品。

据公司开创人姚坤讲述，此前的供应链合作伙伴，分为生产制造商与商品开发机构两类，过往的合作中，花费了大量的时间、金钱，供应链才干打造出一款“滞销款”而售卖的过程中，又因无法掌握好库存，发生压货现象。

希望合作伙伴反应速度高，但激进服装工厂过于强调排单。犀牛智造的呈现，适时的解决了品牌“以产定销”烦恼。

2019年，棉仓与犀牛智造携手，不需要批量压货，小批量、快反应的柔性供应链***降低了试错成本。基于消费数据观察，犀牛与棉仓合作推出了一款“威化牛仔”卖点突出且品质稳定，目前已经成为店铺的镇店之宝”

抓住机会的不止棉仓。

新一代家长开始为孩子购买专门的防晒产品，这一消费习惯的变化，推动了一个全新的细分品类的快速增长—婴童防晒，2021年，上市童装品牌安奈儿一脚踏入儿童防晒服领域。

入局者众，安奈儿亟需找到破局点。由犀牛和安奈儿联合研发的***功能科技面料，帮安奈儿成为打入市场，区别于市面上常用的原料，犀牛和安奈儿采用了UPF防晒指数）大于50+原纱防晒面料，同时在工艺上加宽了儿童防晒服的帽檐，让防晒效果更好。

安奈儿供应链负责人蓝建雄表示，2021年，这款功能科技面料加持的防晒服销售近6万件，2022年改进后持续大卖8万件，售罄率达到95%以上，预计今年，最新推出的改良款将达15万件。

数据能力、***功能科技面料，以及柔性快反的供应链，犀牛的智造能力，可以给处于不同发展阶段的品牌提供助力。安奈儿看重的犀牛的消费者洞察与稳定的供应链，而嫚熙看重的则是犀牛数智化的生产管理，以及生产制造交付的全链路能力。

2022年6月，母婴品牌嫚熙与犀牛达成合作，严格的品控、中央仓配裁等各环节一体，犀牛规范化流程化的操作模式，使其成为了嫚熙的免检工厂，品牌与犀牛合作的产品至今仍是零客诉”

***惊喜来自于双方在面料研发和新工艺方面的碰撞，据品牌介绍，嫚熙将通过打底裤的石墨烯和火山岩等材料，与犀牛共同打造新的爆品。

加速“制造”智造”转型

行业***专家曾表示，随同中国纺织服装制造业的发展，供需状况大致可分为三个阶段：

***个阶段是小供给和小需求之间的对接；第二个阶段是需求拉动供给，国外快时尚品牌进入中国，风生水起，规模效应变得重要，产业互联网应运而生；第三个阶段是2016年之后，直播电商兴起，供给侧反向拉动需求，对新供给、柔性快反提出需求—这样看来，犀牛智造就在那时应运而生。

犀牛智造最初的设定，便是用数字化的方式，解决销售端与制造端天然的抵触—服饰淘宝店与直播电商需要丰富货品、小批量上架、快翻单、常上新的模式，满足顾客更多不确定需求和选择；而生产厂商，则希望少批次、大批量，满足高效率和低成本的需求。

犀牛通过柔性快反定制、产品供应链优化，已能很好实现供需双方的价值平衡。所以，犀牛的合作商上，既有独立设计师品牌，又有像波司登、阿迪达斯这样的大品牌。

如今的犀牛智造不仅是一个新型制造型企业，已经展现出链接从材料到消费者，服装产业上下游链接的平台化特征，协助品牌拥有专业的面料研发能力，不同类型的制造企业构建数字化柔性生产能力，降低管理本钱，提升供需的动态化平衡。

犀牛将服饰产业链原本分散的生产要素紧密连接和高效衔接，提升了整体的效率。与会嘉宾这样评价。

上下游平台化流程的打通，让犀牛智造不只可以实现“让时尚应需而造”还能在某种水平上“***需求”

从产业链上游的原料厂家、下游面向消费端的品牌商，犀牛用数字化技术和理念，正在服装行业发生“鲶鱼效应”不只是一家新制造企业，还是一个连通产业上下游的新型制造平台，为整个行业找到新的增量。

犀牛能不能最终解决行业供需失衡的结果问题还不知道，但棉仓与犀牛合作受益是真实确切的认为行业需要更多犀牛这样的探路者和领路人”棉仓开创人姚坤如是说。

作为一家灯塔工厂，犀牛智造就是要立足行业痛点，抓住数字化，智能化和标准化的趋势，以可复制的方式带动行业的各个环节提高纺织服装制造的效率，进一步提高中国纺织服装行业的竞争力和全球市场份额。犀牛智造CEO高翔认为。

年轻的犀牛智造仍在不时进击，为中国的服饰品牌，带去更多新的***与变化。